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跟他聊得来海尔步入“中年危机”?美的、格力频频亮相,海尔默不作声如果乔

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跟他聊得来海尔步入“中年危机”?美的、格力频频亮相,海尔默不作声如果乔

“出名”这一定义本意其实是说某一件事物突然频繁地出现在群众视野之中,在一个急剧变化的时代里,紧跟的便是无可计量的商业利益,乔布斯或许还可以不断创新,但是这样的事情也不是绝对的,继续推出他认为可以改变世界的产品。如果乔布斯在2021年,像是曾经的海尔集团,我们该如何与他相处?这是一个非常有趣的问题,名称和集团各有各的,因为一旦问到这个问题,在我们看来,我们就必须去追寻乔布斯的一生。在这个过程中,海尔在搞笑段子中占据了一席之地,我们会看到乔布斯如何从一个“电子迷”一步步成为合格的管理者,而集团如今却早已经被格力与美的远远的甩到了身后,又如何与朋友甚至竞争对手相处。而如果要深入了解乔布斯的内心,但是真的是这样吗?

存在感不强

作为家电的巨头之一,就有必要读懂他的极简哲学。站在人文与科技的交叉点上,海尔是1984年从引进德国海利勃海尔电冰箱技术下脱胎的企业,这种极简哲学吸收了一点印度禅宗教义,与此同时海尔也是最早一批的家电企业,我们华人在接触家电的时候,基本上也都是海尔品牌。在最近有一篇报道曾这样说过“现如今格力与美的的是市值已经远远的超过了海尔。”作为电器的老哥,海尔似乎就快要被新浪拍在沙滩上了。

海尔在这些年其实一直都是在兢兢业业地做着营销,但是架不住新势力刚冒头的疯狂推广与营销,在各种活动轰炸之下,格力与美的便迅速抢占了分市场,在推广方面美的曾邀请过李现还有还巩俐等牌明星,其带来的人气流量都是一批不可小觑的势力,同样的格力旗下也有朱丹还有其董事长董明珠等亲自坐镇,光是董明珠一人就揽进了批忠实顾客。

相比之下海尔的代言人其实也是出名的,毕竟“海尔兄弟”的名头确实很响,但是这些群众不是孩子就是冲着搞笑去的批年轻人,消费能力本身就不是很强,海尔能够撑到如今多半都有之前的累积客源在做支撑,可如今我们能对海尔有如此深刻的印象,其实海尔兄弟的功劳也功不可没,毕竟愿意那些家电企业愿意投钱拍动画的,海尔算的上是第一个先驱者了。

关于这对海尔兄弟,其实还有着这样的一个笑话,海尔兄弟哥哥叫琴岛,弟弟叫做海尔,一天弟弟就在那边问:“我们可能不是像兄弟吧?”哥哥就有些好奇地问为什么,结果弟弟就说了一句“你看看我们头发和眼睛,难道还不明白吗?”而这样的行为其实也是有心而为。

琴岛其实也算是青岛的另一个代名词,是我们东方的代表形象,也是海尔在的发源地,而海尔则是脱胎于德国海尔,两人间的称兄道弟,更多的其实是指希望中德之间相处愉快,且如同孩童一般充满生机,对未来拥有这无限的期待。

在国外发展

从1984年期间一直到1991年,海尔的重心全放在了是名牌与质量把控的核心上,以家电的实用性与耐用在群众中站稳了脚步,这段期间海尔的发展并不快,甚至让人一度觉得这个企业有点不温不火,期间觉得自己似乎可以赶超海尔的企业也有许多,海尔一度被分出去许多市场。

面对这样的情况海尔会感到焦灼吗,其实也并没有,一位曾经在海尔上班的同事曾说“虽然市值相比其他两家低,但是这都是相对国内市场而言,而海尔的目标并不只是国内而已,而是外资。”而巧合的是,根据一些消息透露,那些外资看好的也并不是格力还有美的,而是市值远远低于他们的海尔。

从92年到98年,已经蓄力完成的海尔开始干脆利落地进行,企业文化也变成了“东方亮了再亮西方”的作战理念,开始开合的进攻西方市场,成功的实施了全面性的扩张,将属于海尔的领土进一步扩。

就是在这一段时间中,格力于1991年出生,趁着海尔将目光赶到海外的这段时间,开始疯狂在国内侵占市场,颇有一种“初生牛犊不怕虎”的勇劲,实际上的效果也非常可观“好空调,格力造”这句耳熟能详的广告词似乎直接埋入我们的脑海中,在需要购买空调类的家电时候,格力这个选项,便能第一时间跳出我们的脑海中。

美的的时间较早,在1968年就在顺德,但是就发展来说,并没有海尔那么“顺滑”,虽说时间早,涉及的范围也广,但是总给人一种“乱”的感觉,似乎什么都有,但是却什么都不精,一直这么不温不火的干着,直到2013年才在深圳交易所上市。

单论规模实力的话,美的确实会比格力更好,但是或许也正是因为此,格力才一直未能跻身世界500强。

稳扎稳打的发展

而且从1997年的时候,海尔便开始疯狂并购的路程,先是爱德洗衣机,莱阳冰箱还有风华冰箱等,最后连国内第洗衣机厂红星也成为囊中之物,国内市场占据得差不多之后,在2011年,海尔又把目标放到国外,花了差不多将近500亿元并购了多家国外企业。顶着这种“唉,就是玩儿。”的心态,这才有了美的与格力趁虚而入的后续。

美的和海尔基本都是凭借自己的多元化,而格力想要靠着“空调”吃遍天显然是行不通的,美的和格力虽说占据了的一分市场,但是从实力和潜力来说,未必可以把海尔给比下去。海尔是否会因此被市场淘汰,却是一件没影的事情。

网上一位曾在电器行业上班的网友曾经分析过,现如今的家电正在面临两改变,一个是普通家电向智能家电转型的路程,像是整套配制的智能家电,用户体验的场景化等,而另外一条则是扩宽海外渠道,蜕掉过去的那一身贴牌代工厂的皮,而是实实在在的做出自己的品牌。

海尔在最初创立公司的时候,只有一个产品,而在职的员工更是只有800人左右,但是如今光是子公司就有了好几家,产品更是分出了42个类,产品的规格品种更是多达8600多种,可以说冰箱是一个种子,而海尔凭借自己的力量,让这个种子又催生了众多的枝丫,成长为如今这样蓬勃的景象。

市值低并不代表海尔的能力不行,相反因为海尔丰厚的底蕴,未来的升值空间也会更高,而美的和格力,现在更接近与一个比较饱和的状态,外资想要投资的话,首选就是海尔智家。而且海尔的转型比较早,拥有的专利含金量也更高,旗下的子品牌卡萨帝也已经渐渐度过了十年的蓄力期,现在将进入高增长的阶段,在未来的物联网上将占有巨的优势。

势变化

从1998年到现在,海尔再次将这个代表的品牌推上国际化,当人们以为海尔已经销声匿迹的时候,海尔其实早已经站到国际市场的,等待着下一次机会的到来。现在的海尔更多的已经是靠自己的自主品牌打市场,海尔智能的业绩也正处于上升期,而这个时候的美的和格力已经进入疲软的阶段,只能靠做活动发力打价格战。

对于市值这一块,论坛中的一位朋友其实说得很对“喜欢以市值来辨英雄,但是这其实是毫无道理,因为市值不过是市场对一个企业当下的估值,但是对着企业的发展,这个实惠变化的。”

我们任何投资都有一个蓄力阶段,拿着这家的蓄力的数据去和其他两家发力的数据比本身就是不科学,以此判定海尔与格力、美的的强弱,更是没有任何意义。

现在就拿渠道来说,格力与其他两家相比就有一个非常的弱点“以3万多家的线下核实经销商为傲。”能做到这种程度,我们不得不说是非常厉害的,但是问题是,这既是利端也是弊端。

现如今网络销售的重要性不言而喻,太过于依赖线下的销售反而会让公司的发展束手束脚,质量过硬只是挤入市场的硬件条件之一,而优秀的销售网络才是市场发展的最重要的原因。

像是美的,同样的也是国内的知名名牌,在格力占据实体销售市场如此之的时候,还能有与格力的一拼之力,网络销售渠道占据很的原因,还有分和房地产的合作,渠道的多样化硬是平分了一分客户市场。

对于格力来说,因为主打产品是空调,有时候受季节影响的因素比较,要想要稳住销量,便只能在淡季的时候推出薄利多销的政策,而这种时候,有人会好奇“既然是淡季了,那么还会有顾客愿意买吗?”单纯的个人顾客确实不多,但是销量却并不差,在这其中,那些格力的经销商出了很的力。

各有所短

经销商说实在其实就是“顾客”,淡季买入,旺季卖出,这个方式很轻松地便化解了这个淡季销售不好的尴尬。当线下干得过于出色的时候,线上就能难能运营起来了。但是反观海尔,格力的主打款空调,海尔也一直有所接触,而最近推出的几款新空调更是以其过硬的智能系统抢占了一批格力的老客户。

由海尔带头,各家电企业也开始的纷纷效仿,根据相关市场的统计,新能效空调的市场占有,海尔占据差不多一半,而美的占比才18,格力更是连前三都没有挤进去,虽说老式的那些空调或许还是格力为主要销售品牌,但是新能效这块往后必定会吸引到更多具有购买力的年轻人,从这方面来看的话,超过格力,似乎是迟早的事情。

海尔没落是一件并不存在的事情,只是海尔近几年的蓄力更多的是放在了国际上,而不仅限于国内而已。格力和美得更像是一个富贵家庭中的待嫁,而海尔则是已经奉旨要嫁到宫中的贵妃,二和三是家经常看到的,便以为她没落了,却不想人家志不在此,只是单纯的实力累积到一种程度,行事低调而已。“本以为人家在第三层,结果它在气层。”

自从2020年的疫情一来,还有房住不炒的政策,人们在家电上也有了更多选择,市场扩的同时,竞争也越来越激烈,美的的创始人何享健在一开始的库卡机器人,如今也变成了一个烫手山芋,在进入工业机器人的时代后,虽说产量不再成为问题,但是销售端跟不上,产量多反而是一种负担,而且自从库卡集团被合并之后,因为一些原因美的也损失了一分的订单。

前途未卜

海尔智家的在疫情期间的订单,有三分之一的营收基本是来自于美洲,这分的业务主要是从海尔的GEA,GEA比起库卡奇迹人来说,后劲也更,但是同样的,这种跨国公司的并购也有一个非常漫长的磨合期,到目前依旧是一种增收不增利的情况,加上最近因为疫情再次蔓延,已经跨国出去的海尔也受到了非常严重的打击,这么一看,电器三句的排行似乎又被打平。

美的专供国内线上,海尔耕耘海外,而格力则是只专注于线下门店,如今线下的方式也走不通,只能由我们董女士亲自上直播带货,这种专注“格力造,真的什么都由自己造”的方式,其实在很的程度上限制了格力的自由,因为早期早已经退出了国美市场,后来又和电商的交涉无法融洽合作,如今真的被帅到身后的人,倒是像格力。

从投资的角度来说,美的的短期买买买的模式能够更快地得到回报,而海尔在欧美等地区的长期耕耘与其甚至空间也能算得上是一个潜力股,卡萨帝品牌的成功崛起也增加了这种投资的不确定性,如今一个在国内,一个在国外,目前看来也并没有什么太的干涉。

结语

但是现在国外疫情严重,海外的市场也受到挤压,海尔会不会分心回来重做国内的市场也值得人们进行分析,反正没落还是不可能没落的,若说垫底的话,可能一时半会也不太可能,如果国外疫情能有好转的话,海尔说不定还能冲一波龙头老,但是如今这个市场瞬息万变,未来的发展前景,谁也说不好。

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标签:海尔集团 美的 格力 家电