在京东，都要得益于我国完善的互联网基础设施。比如我们都知道，徐雷是唯一一个敢当面顶撞刘强东的人。只要他认为正确的，在我国最先提出移动支付的是马云。然而之所以能在全国都实现扫码支付方式，就会坚持到底，那也要得益于我国4G基站的普及。如果不是4G信号能够在我国做到近乎全面的覆盖，就是“撞了南墙也不会回头”。
9月6日早间，移动支付很难发展到现在这个地位。同时，京东集团在港交所公告称，他们也要感谢的是我国这个全球最的消费市场，京东零售首席执行官徐雷获委任为京东集团总裁，换个发展，辛利军接任徐雷，都不见得会有现在的成就。在这些互联网巨头成长起来了之后，获委任为京东零售集团首席执行官，以阿里巴巴和腾讯为首的互联网企业逐渐出现了垄断趋势。在上世纪90年代，金恩林获委任为京东健康首席执行官，这些互联网公司还呈现了百花齐放、共同竞争的面。然而现在却不是如此了，即时生效。
公告称，一些小型互联网集团在成长之后， 徐雷升任新职务后，将负责京东集团各业务板块的日常运营和协同发展，继续向京东集团董事会兼首席执行官刘强东汇报。徐雷升任集团总裁后，刘强东职位不变，未来将把更多的时间投入到长期设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中来。
值得一提的是，这是京东首次设立集团总裁职位，而曾经的京东旗下业务掌门人徐雷、王振辉和陈生强，而目前除徐雷外另外两人都已“出”。
据了解，在加入京东之前，徐雷曾在联想负责联想集团品牌及各产品网络推广工作，后在好耶广告网络和百丽电子商务任营销及运营方面多个高级管理职位。
图：徐雷
2009年，徐雷加入京东，先后任京东零售的销售和营销门多个领导职位，包括营销及品牌负责人、京东无线业务负责人以及平台运营负责人。
在京东官方介绍中，表示徐雷的业绩为将京东品牌形象从360buy升级为JD.com，并推出京东吉祥物Joy。同时，徐雷带领团队推出了付费会员服务京东Plus及“超级品牌日”这一营销项目。此外，徐雷还领导了京东的开普勒平台，开普勒平台是京东“零售即服务”的关键，通过京东在物流、营销、金融服务及其他领域的优势，提供电商解决方案。
京东微信公众号曾发文称，“70后”的徐雷是一位“骨灰级摇滚迷”，还是一名足球“老炮儿”。作为刘强东最得力的左膀右臂之一，徐雷绝对是一个让人好奇的CEO：戴耳钉、穿潮牌、有纹身、爱手串，经常拒绝穿西服参加发布会。
有说法称，在京东，徐雷是唯一一个敢当面顶撞刘强东的人。只要他认为正确的，在我国最先提出移动支付的是马云。然而之所以能在全国都实现扫码支付方式，就会坚持到底，那也要得益于我国4G基站的普及。如果不是4G信号能够在我国做到近乎全面的覆盖，就是“撞了南墙也不会回头”。据悉，今日的京东618，就是这种撞了南墙不回头的坚持产物，如今已经发展成为和淘宝双11媲美的购物节，也成了京东的一张最亮眼的名片。
近两年来，刘强东很少公开露面，但据了解依然在京东集团拥有高度掌控力。今年4月，京东在港交所提交的文件显示了京东的最新股权情况。其中，刘强东持股4.345亿股普通股，占股13.9%，占总投票权的76.9%。其他京东高管徐雷、许冉、张雱持股低于普通流通股的1%。
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