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天百这样做中国实体店不敌电商,日本为何能压住?主要因为这“3点”拼多多

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随着互联网的出现和发展,赚钱的都是那些百分之二十,其给人们的生活方式带来了很多改变,剩下的百分之八十有百分之三十至百分之四十是赚一些的。还有剩下的那些都是不赚钱的,我们之前如果对于一些特殊的商品有购买需求的话,同为电商行业的拼多多也是不例外,就需要的专门的店铺去购买,3亿多人在用拼多多,上街还需要随身携带量的现金,开店的也不再少数。简单解释一下,非常的不方便。随着电商行业的出现,拼多多无货源店铺,我们现在只需要动动手指就能购买到想要的东西。

实体经济受挫

电商行业的出现也是带给我们生活很多的方便,就是咱们在全网的范围里面,每年还有特定的电商狂欢活动,选取那些卖的比较好的商品,例如“双十一”、“双十二”等等。电商行业的崛起,合理适当的加价后,就表示着线下实体经济的衰败。

电商之初,上传到咱们自己的店铺中来销售,是希望天下没有难做的生意。然而电商发展了二十年,结果却朝着反方向发展,成了没有生意可做。电商的崛起导致实体经济受到冲击,不少实体行业面临倒闭。

又是什么原因导致的实体行业不如电商行业。日本的实体行业却可以击败电商行业呢。

日本实体行业有哪些优点

第一点:

国内的实体生意,存在一个很奇怪的事情,不论你的生意是否红火,每到三年都会倒闭。实体生意受到冲击,主要是因为电商行业的发展和平台的扩张。电商依靠自己价格优势,挤占实体行业,让很多实体行业没有生意可做。平台的扩张,就比如近期的社区团购,离开庞的资金链,走价格战,再依靠互联网变成菜市场。小实体店,只有选择“二选一”要么加入要么就倒闭。

而生意好也会倒闭,主要是因为房东的恶意加价,了解过实体行业的都明白,如果房东觉得你生意兴隆,就会想尽一切手段来进行房租涨价。或者直接把你赶走,自己开店的,也不在少数。

相对于日本实体行业却发生这样的事情,根据日本统计的百年老店就已经高达2万多家,前年老店更是20多家。日本实体经济之所以能够长久不衰就是因为只要实体店老板不搬走,房东就无权涨房租。

第二点:

在电商平台发展最快的应该就是拼多多了,拼多多仅用三年完成上市,并且市值超过京东,主要是背后有着6亿用户群体,这一分群体主要是月收入不足1000人的群体,他们的消费目标还处在穿得暖吃得饱。在网上购买过商品的人都了解,同样的产品虽然便宜,但和实体是无法比较的。因为电商红利过后,卖家必须降低成本,进行价格比拼取得优势。

而在日本,日本电商出现比早,也是有许多相关政策进行监控,各种税收已经限制,电商行业的产品价格与实体店的价格是无异的,并且也有各种税收,在产品的质量上监管也是非常严格,如果出现假货,将受到巨额赔偿以及罚款,所以产品也是和实体店无异,所以不论是实体店还是电商产品,品质和价格都是一样的。实体店可以买的,人们就不需要再把精力浪费在邮费和时间上。

第三点:

消费是一种价值互换,从古至今,人们从最开始物与物交换,到了货币与货物的交换。为了统一物资的标准,更多是进行货币与货物的交换。人们在消费的时候,主要是看产品的功能和价格。因为利用自身价格优势,再借助流量红利,把价格压到最低,占领了市场。在与电商行业的竞争中,如果还坚持走价格战,那么实体经济就只有死路一条,实体店的客流少,有限性,房租、水电成本高,运营成本一直是笔开销,想要离开价格来取胜,是不可能的。

而日本的实体经济之所以能够一直屹立不倒,在与实体店的优势高于电商,人们认为实体店的消费是电商行业不能满足的。实体店的价值更高。了解过日本的都知道,日本实体店注重服务质量。在国内如果你不进行消费,那么服务员可能都不理睬你,而在日本的实体店,提供的不仅仅是产品,更多的是客户的体验感。同样的商品同样的价格,在线下可以享受到更优质的服务以及售后。再加上日本的消费群体主要以家庭妇女为主,全职太太们没有工作,所以每次忙完家务之后都会选择去实体店购物进行放松,约几个朋友一起购物,闲聊一下最近的状况也是一种生活方式。相反电商购买也是同样的价格,不但要支付邮费,售后也很麻烦。客户还有什么理由不选择实体店,产品价格不仅一样,还配套着优质的服务。

总结:

相信家了解了这么多也明白了为什么日本实体店可以打败电商了,是因为日本电商的门槛要比电商高很多,虽然日本实体行业的发展有优势,但国内必须要从国内的现有行情考虑,不能一味效仿。只能借鉴日本的运营模式。家对于实体行业发展有什么看法,实体经济想要复苏需要有哪些改进的地方?欢迎家在评论区里留言讨论。

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标签:实体店 电商 日本_科技 电商行业 实体经济