商业模式是关系到企业生死存亡，在普通便利店的基础上增设了生鲜店、快餐店等业态，兴衰成败的事。企业要想获得成功，今后也将探索新的门店经营模式。投资者关于销售奶茶的建议已经收到。，就必须从制定成功的商业模式开始，成熟的企业是这样，新的企业是这样，发展期的企业更是如此，商业模式是企业竞争制胜的关键，是商业的本质！
什么是商业模式？
商业模式是指为实现各方价值最化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最好的实现形式来满足客户需求、实现各方价值（各方包括客户、员工、合作伙伴、股东等利益相关者），同时使系统达成持续盈利目标的整体解决方案。
商业模式的核心逻辑
1、创造价值是基于客户需求，提供解决方案。
2、传递价值是通过资源配置，活动安排来交付价值。
3、获取价值是通过一定的盈利模式来持续获取利润。
一个成熟的商业模式背后都会潜藏着一定的商业要素。
商业模式的种类
1、免费模式
最常使用的商业模式之一。在这里，消费者免费获得产品或服务。要么只提供基本功能，对于高级功能，客户必须付费。
2、订阅模式
产品和服务通常也可以以订阅的方式提供。在这种情况下，通常只产生一次的金额会被拆分，或者建立一个新的服务，定期开单。
目的是为了长期绑定客户。与一次性购买不同的是，客户受益于服务的改进和延伸。
3、金字塔模型
该模式是一种典型的销售模式，已经有多年的历史，特别适用于通过技术辅助手段轻松核算。
这些金字塔模型可以快速建立起来，并且易于管理。特别是对于利润率高且容易解释的产品来说。
4、生态系统模型——数字生态系统
在服务中通过“锁定“的过程将客户长期绑定到一个生态系统中，是每个创业者的梦想。
例如，如果你有一苹果或安卓手机，你很可能被锁定在该生态系统中。你买了硬件，使用的软件可能只能在同一系统中兼容。
这样就很难改变，也使新的竞争者无法立足。
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