退出国内市场的富士康现在怎样了，这表示其筹划已久的“回A计划”正式迈出了第一步。不过，市场竟然被手下厂妹拿下了，让人没有想到的是，这个打脸曾经老板的厂妹究竟什么来头，才过了短短1个工作日，长按点赞加关注，到了10月8日时，我们一起走进王来春的打脸之路。
面对国产手机的崛起和市场的抗拒，联想集团和其保荐人中金公司都撤回了上市申请文件，苹果公司CEO表示将逐步转移在的业务，而上交所也发布公告，消息一出国民一片哗然，决定终止对公司公行存托凭证并在科创板上市的审核。对于联想集团折戟科创板IPO这件事，要知道苹果在3G和4G时代在国内，很多人可能会感到惊讶，一直是处于龙头老的位置，虽然这的确来得有点快，即便是今年风评不太好，但从数据上来看却是必然的结果。根据财报显示，但也不妨碍他拥有批果粉，就这么灰溜溜地跑路了，库克则表示转移的是的代加工业务，苹果此番举动的真实目的我们不清楚，但富士康的态度却是十分明确了，苹果去哪里我就跟着去哪里建厂，这不两个老狐狸就跑到印度去建厂了，但印度的发展之路远远超过了他们的现象。
首先是苹果手机在印度并不吃香，人家喜欢的是阿尤欧克的小米，苹果跑到那里发现怎么竞争比还，为什么和我们竞争的还是制造，没来印度之前是小米在跟我抢市场，来印度之后还是小米跟我抢市场，那这趟印度不是白来了么，苹果难受富士康可以说就是痛苦了，由于某些印度特色导致建成的厂时常停电，一停电那事情肯定就做不了了，但是人来都来了工资还是必须得发，对比国内的军事化管理，在印度富士康简直是被迫放养，印度工人要请假你不让，那就是你不尊重人家的宗教信仰，厂子都给你砸了你信不信，结果过去印度这么久了，钱没看到几分白头发倒是多了几分，在内忧外患之下郭台铭自然想要回国了，但回来一打听郭台铭彻底傻眼了，当初说好一起跑路的库克，在国内的代加工业务却没有任何减少，还在发布会肆宣导，苹果手机是不可能离开市场的。
郭台铭傻了，我的小宝贝你当初可不是这样跟我说的呀，说好一起打团你怎么自己偷偷发育去了，接下来苹果的操作更是让人直呼内行，库克将富士康撤离丢掉的业务都交给了立讯科技，显然一头老狐狸被另一头老狐狸耍了，说起王来春郭台铭更是头了一圈，1988年富士康来到深圳建立了第一个加工厂，王来春就是富士康第一批招募进来的150人之一，刚刚毕业的王来春就是一名普普通通的厂妹，当时富士康不仅管理严格，工作环境和生活环境还很差，许多员工因为忍受不了而选择离开，只有王来春寥寥几人坚持了下来，而这一坚持就是十年的光阴，王来春也成为了员工级别的课长。
1999年王来春离开富士康开始自己创业，说是离开其实也只是换种方式打工，当时富士康在国内迎来鼎盛发展期，订单多到工厂都生产不过来，王来春看到了其中的商机，于是拉着弟弟王来胜收购了香港立讯股份，当时立讯的主要业务就是帮助富士康制造连接器，立讯精密的工厂内贴的都是郭台铭的发言，连立讯精密的第股东都是郭台铭的胞弟郭台强，但谁能想到这个低调的富士康小弟，在后来却远远超过了老哥的成就，2017年库克参观立讯精密的加工厂，看着这个熟悉又陌生的地方，库克表示极为满意，当即就和立讯精密达成了订单合作，随后富士康规模撤离，立讯精密这迎来了属于他的黄金期，由于脱胎于富士康所以两者的模式是很像的，至少这很符合苹果的口味，几乎没遇到什么阻碍立讯就拿下了批订单，即便是这样也不至于让富士康气得脸红。
在接手量订单之后，王来春对公司的模式进行了规模调整，富士康的理念是，客户第一、设备第二、管理第三、人才第四，而立讯的理念是人才第一，或许是从富士康失败中得到的教训，王来春在全国各地引进创新技术人才，开始着手布自主研究的道路，曹德旺和任正非都说过，应该摆脱加工化的模式，显然王来春悟到了这句话的重要性，只要掌握核心技术才不会被淘汰，不然即使像富士康那样的超级加工厂，也随时存在被人一脚踢开的风险，科技创新加上量订单让立讯的市值达到了4000亿，而此时富士康的市值只剩下了3000亿，显然曾经的老哥已经被排在沙滩上了，富士康在国内已经没有了好名声，想要回国唯一的方法就是依靠曾经的资源，但现在却冒出一个拥有自己所有资源的立讯，那么你认为在这种情况下，富士康还有回来的机会吗，欢迎在评论区留言讨论，我们下期再见。
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