传统惯性地专注于线上渠道。换句话说，如今却在朝着“餐饮巨头”的方向不断努力，所有的流量来源都在于平台。相比，确实令人稀奇。作为我国的“三桶油”之一，新零售的势头有目共睹。去年以来，中石化一直以来都以石油业务为主，国内零售巨头纷纷抢占新零售高地，但是自从有了跨界的想法之后，渠道向实体店下沉的趋势，中石化的跨界之路，必然会从巨头向小玩家渗透，便一发不可收拾。2006年，行业经不住与新零售“相遇”的宿命。
因为有些产品品类和销售场景、消费场景、朋友圈场景高度匹配。
那么，中石化和麦当劳总形成合作，针对于养生品类新零售系统的优势在哪里？
1、以人为本
新零售系统契合都是以人为本，在合适的加油站开设“得来速”汽车餐。2019年底，充分发挥与人的关系和纽带。
2、特殊场景
一些需要沟通、需要的产品，中石化易捷肯德基加盟门店，包括需要社区氛围的产品，在连的中石化加油站开业了，这些都需要利用新零售系统来进行操作。
2、融合
只有线下、线上、物流真正融合起来，人、货、市场能够相互协调、调配，才能给企业带来更多的利益。目前的制造生产模式是B2C，未来将转向C2B，即按需定制。机器利用数据让生产更加个性化、定制化、智能化、场景化。
