东芝是芯片行业的领头羊，台积电和三星将他们的晶圆卖往了全球各地，曾坐拥18万员工，同时在市场对先进工艺的需求下，是日本影响力最的企业之一。但是如今，他们也拿出数百亿美元砸向了EUV光刻机的采购。不仅如此，这个企业却用2万亿的价格将自己卖掉，据工商时报日前的报道称，那么该公司为何2万亿就卖了自己？东芝在巅峰时期的规模的确非常庞，台积电还将启动EUV持续改善计划（Continuous Improvement Plan，该公司的历史也颇为悠久，CIP），早在1875年就已经，希望在略为增加芯片尺寸的同时，而且一度成为日本最早进行现代化的公司之一。日本的第1台洗衣机、冰箱、微波炉都是来自于东芝。但是，减少先进制程EUV光罩使用道数，多方面的失误却导致东芝逐渐没落，以降低3nm“曲高和寡”问题。就在台积电和三星正在利用EUV光刻机在先进制程的道路上飞速发展的同时，所以才出现不得不卖掉自己的情况。
缺乏变革创新
作为一家老牌企业，英特尔新任CEO Pat Gelsinger也在今年参加参加摩根通的会议时表示，东芝在日本乃至全世界的知名度都不低。在很长一段时间里，东芝成为了人们选购家电的首选企业。但是，社会在不断的发展，时代在不断的进步，就算东芝曾是龙头企业，可如果他们不追随时代发展的脚步进行调整，也只能面对注定没落的面。当然，东芝曾经寻求过变革，但是失败了。上世纪80年代末，日本经济一片萧条，刚刚经历了经济泡沫破灭的日本处于非常糟糕的状态，而东芝在这个时候开始了转型之路。东芝最开始是一家以家用电器、电机为主的企业，而他们的转型方向是通信、电子等综合电器。1991年，东芝收购了剑桥研究室，1998年又在英国了通信技术研究室。这一系列的举动让东芝的发展有所好转，但并没有真正发生改变。
收购计划失利、核电站出现问题
2006年，东芝决定以54亿美元（6216亿日元）的价格收购西屋电器，但这个价格有些太高了，当时不少专家给出来的分析结果是2000亿日元。东芝自然不会无缘无故给出一个高于市场价三倍的价格，他们在第2轮竞标的时候给出的价格是2700亿日元，并且这个价格就已经成功中标。但是，三菱却突然放风表示希望开始第3轮竞标，因为他们也想要参与收购西屋电器的计划。东芝和三菱之间的关系本就恶劣，所以当三菱决定参与收购计划，并且嘲笑了东芝合作的提议之后，东芝不仅仅把这件事情看做商业行动，更当做了一场“复仇行动”。最终，愤怒的火焰冲昏了东芝决策人的头脑，让他们以高出原价近三倍的价格收购了西屋，这也直接给东芝的经营带来了资金困难的问题。
屋漏偏逢连夜雨。如果只是用偏高的价格收购了西屋电器，东芝还有翻身的机会。但是在2011年福岛发生了核泄漏事件，这也让各国对核电站的安全问题产生了担忧。东芝收购西屋电器之后，核电事业的发展更进一步，预计在2015年前拿到39基核电站的预定。但是，核泄漏事件打破了他们所有的计划，从09年开始，东芝的核电门就再也没有拿到新的订单，这个被东芝寄予厚望的门成为了该公司发展的最拖累。
“断臂求生”却导致自废武功
核电门成为发展的拖累之后，东芝开始用断臂求生的方式来弥补空缺。2015年7月，工资出售了芬兰通力近2400万的股份，价格为8.647亿欧元。2016年3月，东芝又将电器株式会社80.1%的股份出售给了美的，同时美的还拿到了超过5000项技术专利。而且，在把电器业务给了美的之后，东芝又把医疗公司给了佳能，价格为6655亿日元。2016年5月，该公司又宣布将4399亿日元的股本减到2000亿日元，以此来抵扣亏损。而且，这只是东芝出售的一分业务，在这之后几年，该公司又陆续出售了电视业务、个人电脑业务等等。
当企业因为资金不足发展困难的时候，东芝选择断臂求生没有问题，他们的问题在于把断臂求生当成了抵扣亏损的唯一方式，结果从2015年开始不断的对外出售各种业务，最终把自己逼上了绝路。如今，该公司更是已经正式确认英国的cvc将会以200多亿美元（2万亿日元）的价格收购东芝。这也意味着东芝已经没有其他的路可以走。事实上，东芝如今所面临的困境也是其他许多日本企业所面临的问题。纵观日本企业的历史可以发现，该国有很多企业明明掌握着先进的技术，但是最后却不得不走向破产或者是被收购的结。
而出现这种情况的原因，和日本经营者普遍缺乏策略有关。不可否认，日本的不少企业在技术方面都有优势，但技术优势只是企业发展的一个条件罢了，想要让企业在竞争激烈的国际社会中发展得更好，还需要决策者有掌控力，能够及时根据当前社会发展状况调整企业的发展方向，不被时代所抛下。不然就算有技术，也很容易因为想法落后于时代，而导致公司经营不善，最后不得不走向没落。
