打折商品往往能让消费者兴奋，导致门店菜卖得越多，事实上，亏损就越。9月2日，尽管原价的东西家都买得起，钱妈生鲜通过其官方微博发布了紧急声明，但是更少的金钱获得更多的东西仍然可以刺激人的神经。
近年来，称“媒体报道中提及‘加盟商经营不善’情况，生鲜类的超市逐渐进入了社区，并非普遍现象。”钱妈公司在声明称，菜市场也搬到了家门口，9月1日，很程度上方便了家的生活，公司关注到有媒体在报道中表示对“钱妈卖菜模式”的质疑。公司管理层高度重视，这些便民生鲜超市也会不定时做一些优惠活动，第一时间连线相关区域了解一线情况，打折情况并不少见。
据报道，要求充分倾听报道中加盟商的诉求，“钱妈”生鲜超市主打“不卖隔夜肉”，如有问题须立即做好妥善处理。钱妈解释称，吸引客流的方式就是打折，新开的店“全场8.8折”、每天19点以后继续打折，从九折到一折，甚至23点半以后，承诺“全场免费送”。打折营销让“钱妈”门店生意火爆。
以一家店销售的猪肉为例，标价是每公斤32.6元，在晚上9点以后的售价是每公斤16.3元，当天，上海市农产品批发市场的猪肉批发均价为每公斤18.6元，也就是说，“钱妈”卖的打折猪肉比批发市场还要便宜15%左右。
据了解，从2019年4月起，“钱妈”在上海的门店已超过350家，约两天新增一家门店，绝多数是加盟店。“钱妈”在快速开店，加盟商则在批关店，很多急转的门店经营难以为继。
有加盟商表示，我经营了一年左右，亏损有30万到40万元。我已经关掉了，在走闭店流程，光给“钱妈”公司就是34万元。这种“激进”的打折方式，直接导致了这家店的亏损，多数消费者养成了特意等到打折时间来光顾的惯，导致门店菜卖得越多，亏损就越，一年的亏损就达五十多万元。
从经营的第一天开始，“钱妈”品牌方就规定了每天进货的最低限量，甚至对销售价格进行了严格限制，只允许售价下调。
上海的门店售价是由门店的客流量决定的，加盟商为了提升售价级别，不计成本地打折以吸引客流量，最终形成了一个“卖得越多，亏损越多”的怪圈。
此外，“疯狂”打折现象背后，品牌方成了最的受益者。2021年2月“钱妈”的门店数就已经超3000家，按单店加盟门槛30万元推算，“钱妈”品牌方就有9亿元的资金沉淀，叠加数量众多的门店每天产生的现金流，让品牌方获得了巨的利润。
