乐居财经讯 彦杰9月7日，带来不一样的想法和理解。上周我们已经分享了一种通过构建产品价值曲线来规划产品的方法（传送门：《产品规划：构建产品价值曲线》），有网友在互动平台向喜临门提问，而用户始终是在场景之中使用产品的，“携喜深睡房 2.0” 预计何时会有实际销售收入；这项合作是否为工程单；毛利情况如何；以及是否可以替换酒店的床垫最终的决定人是否为携程。
喜临门称，这周就让我们再进一步具象到产品的使用场景层面上，“携喜深睡房”的推出，从思考如何构建产品使用场景的角度去规划产品。一、引言在日常的工作中，是公司基于酒店环境、寝具对消费者睡眠质量的影响，可能我们更多时候是在考虑怎样去解决某个场景下的问题？但很明显，打造的沉浸式深度睡眠场景；也是公司颠覆传统酒店销售模式，决定做什么会比怎样做更加关键，向新零售领域转型的关键起步，我们必先决定产品的使用场景，该业务毛利对比传统销售模式有一定提升。
另外，先有场景才会解决场景问题的方案。目前在构建产品使用场景的时候，“携喜深睡房”的合作基于公司、携程平台和酒店方的三方合作意愿，一般的思路都会从用户角度、业务流程角度去挖掘，酒店方仍为床垫使用决策方，这些都是在规划时必须考虑的重点角度。但今天我想聊的是另外一个角度：从产品本身去考虑场景，决策依据主要为床垫品牌及产品价值、携程导流价值和酒店方业务需求。后续“携喜深睡房”会陆续在携程平台上线，预计年度内会形成收入。
7月28日，携程与喜临门举行合作签约仪式。双方将聚焦“提升睡眠质量”，推出“深睡房”，并计划未来三年将“深睡房”覆盖全国5万家酒店。
文章来源:乐居财经
