如果你有互联网的记忆，集团首席人力资源官被记过。回应出来后，你一定还会记得，坊间骂声一片。人们吐槽的点在于，阿里当年雷霆开除抢月饼程序员的事儿。
2016年9月13日，张勇把涉嫌猥亵的行为写为「过度亲密行为」、女事主报案十天后公司才回应等等。这里有必要给家简单重温下事件：阿里P7的王成文把威逼女下属陪同出差，中秋节前夕，在酒桌上把女下属灌醉，阿里向阿里人分发月饼。因为月饼造型可爱，任由客户对她上下其手，受到家一致欢迎，甚至带到小房间里好一阵子，为此，涉嫌猥亵。酒席过后，行政决定将剩余不多的月饼以成本价出售，已经不人事的女下属被王成文带回酒店，并了个简单的内预定界面。
这种秒杀，王成文四次出入女下属的房间并停留，对于高手如云的阿里来说太小儿科了，第二天早上女下属醒来，于是，5位阿里安全门的同学狂拽酷炫地秀了一把黑客技术，用JS脚本不动声色间就刷了124盒月饼，但是并未支付。然后事发。为了维护公司企业文化，阿里挥泪斩马谡：开除！
正如当事人所言：16:30 约谈，17:30 解约合同就备好了，18:00走人，走之前还特意问了下需不需要交接工作，人事不care地说：不用，走的事情比较重要。
彼时，阿里一夜刷屏，这样宝贵的企业文化瞬间成为无数公司膜拜的对象。
现在回头看看，其实已有端倪：因为参与抢购的共有5位，但最终开出了4位，逃脱的那个是安全的高级专家和老员工。
这时，无疑是阿里最为高光的时刻。
然后，时针来到2020年4月17日，此时，马云已经风光退休。微博上，董花花发帖隔空警告网红张奕“再招惹我老公我就不客气了”，而她的老公，正是阿里合伙人、天猫总裁。
然后，一场正室对的对决在互联网打响，总裁夹在中间左右为难。
有了月饼事件，家都一边倒地认为开除是少不了的事儿，但最终处理结果只是一个“取消合伙人身份”，让网友们跌眼镜。
家不明白：为啥抢月饼的程序员可以秒开除，但到了高管就玩不转？
现在，时针已到了2021年的8月，阿里女员工被事件爆发，一个P7员工巧妙设，伙同商户一起威胁了自己的女下属。
这种性质更为严重，却历经13天的极力捂盖，最终才在媒体的汹涌和CEO的介入下得以推进。
按说一个P7，连核心高管都算不上，为啥也是遮遮掩掩？或许主管领导的话能管中窥豹：工作很重要！
从程序员到总裁再到P7，其实一目了然：阿里需要企业文化，更需要能干的人才，当两者矛盾，天平还是要倾向人才。
工程师很多，但高级专家、阿里老员工是不多的；
总裁级别的更是千军易得，一将难求，别忘了，那时的拼多多已长驱直入阿里，阿里亟需主将抗衡；
P7也不算少，但社区团购是阿里接下来业务的重中之重，海鲜达的主管也轻易不能换人。
不是阿里不要文化，而是阿里更缺人。为了，文化可以不要，但人才不能有失。这，才是一切问题的关键。
只是，这样留下来的人才，是弊于利还是利于弊？能为阿里开疆拓土吗？
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