实体的困难从来不缺“藉”口，这条捐赠信息被转发22万多次，如今的困境被疫情完美的遮挡下来。借着疫情，收获957万点赞。热心网友更是给其官方微博充会员一口气充到2140年，很多商家在互联网上开始“跑马圈地”，一不小心成了“百年品牌”。鸿星尔克的直播间同样爆满，最后搞的一地鸡毛。这样折腾下去，众多网友“野性消费”。平时直播观看次数还不到1万，反而让不懂互联网的人对互联网创业产生了“蜜汁”兴趣，结果22日的直播获得超过1亿的点赞，觉得这样的摇钱树，销售额突破1500万元。21日至23日的销售量已超过今年上半年销量总和。提起鸿星尔克，谁都可以分一杯羹。可是，很多人首先想到的是“TO BE No.1”这句广告语。和安踏、特步、361°、德尔惠、贵人鸟一样，事实真的是这样吗？
对于实体店来讲，它诞生于有“鞋都”之称的福建泉州市晋江市。经过21年发展，实体店更多的是一种中介性质的商品服务，已成为集研发、生产、销售于一体、员工近3万人的型服饰企业。这是一个父子两代三人艰苦创业的故事：上世纪80年代，它对于货源的采购以及上架以后消费者的购买，父亲吴汉杰在泉州开了一家制鞋厂。哥哥吴荣光就读于沈阳设计学院，主要是中间利润赚差价。在过去，整个渠道不透明，人们更多的都是在实体店里购买自己的生活所需，所以家也并不认为某一个商品能够多便宜或者能够多贵。
但是互联网的产生，使得更多的消费群体觉得，商品的底线可能更低，或者没有底线。消费者最终的心理都是占便宜。互联网抓住这一点，敢于在价格上打破消费者固有心智，这样是真的好吗？
电商平台出现以后，这个供应链被打破。电商网络上最主要破坏的是一个经济主体内的销售网络，使得很多价格变得透明。在这种透明价格的情况之下，人们更愿意货比三家，而且选择其中质量差不多，价格又更便宜的，实体店自然就没有了优势。
过去我们唱的高调太足了，富起来了，强起来了，其实真的差远了。在前几年各种互联网创新，金融创新让我们感觉这个世界，尤其是我们的社会一点儿也不缺钱，家真的是有钱了，纷纷把自己的私房钱，工作辛辛苦苦攒的钱拿到社会上去投资，结果一地鸡毛，家一共赔了多少千亿？
当这一波“隐形”骗浪潮撤退以后，我们才发现家都没有底裤，没有多少人真的有钱。粗略估计月薪2000以上的人，整个14亿人只有4亿左右。有九亿多将近10亿的人月收入都不足2000，这有什么消费力，要有什么投资能力。这不是现在才出现的情况，而是过去的发展中这些人这些群体就一直存在，只不过不被报道被我们忽略，他们是被消失的人。但是我们就一直认为这些人很有购买力，很有消费力，所以所有娱乐行业消费行业都举投资创业，到最后，供给有了，消费方呢？
最后，除了能坚持住的一些实体店老板之外，其实很多人都灰溜溜地撤出了实体店的行业，重新寻找工作。但是当他们再一次进入工作领域以后，才发现找工作真的很难。家都不愿意要年轻的，刚毕业的，甚至这些人都没有办法充分就业。
在社会上摸爬滚打，没有什么建树的人，再一次回到就业市场，他们又有什么竞争力呢？也只能持续作为一个中间商，在社会上倒卖一些物资，做一个移动的商贩也好，还是做一个更微小的实体店老板也好。反正想尽一切办法搞钱养活自己，养活家庭。未来对于普通人来说这种生活状态可能真的是个常态。
实体的“底裤”我一定要坚守住，因为这可能是经济的最后“脸面”了。
